چه لایه ای برای کمک هزینه ها اعمال شود: ویژگی های گفتگو بین RFF و دانشمندان. شرایط مسابقات RFF RFF تغییر شرکت کننده را اعطا می کند

1.2.1. پشتیبانی از کوکی ها
از کوکی ها برای ردیابی جلسات هنگام کار با زیرسیستم استفاده می شود. بر این اساس، گزینه “Allow Cookies” باید در مرورگر شما فعال باشد. به طور معمول، این گزینه به طور پیش فرض در مرورگرها نصب می شود.
1.2.2. پشتیبانی از پروتکل SSL
از آنجایی که سرور از طریق یک پروتکل امن SSL کار می کند، پشتیبانی SSL باید در مرورگر شما فعال باشد. این گزینه به صورت پیش فرض برای هر دو مرورگر تنظیم شده است.
1.2.3. تنظیم فونت ها
برای اینکه سیستم کار کند، لازم است که مرورگر استفاده شده به درستی فونت های Russified را بازتولید کند. به ویژه، مهم است که متن روسی در تمام عناصر فرم به درستی نمایش داده شود.
1.2.4. اندازه صفحه نمایش.
اندازه صفحه نمایش مانیتور توصیه شده هنگام کار با سیستم حداقل 600x800 است.
برای سؤالات مربوط به تنظیم مرورگر خود برای کار با سیستم، می توانید با: [ایمیل محافظت شده]

با انتخاب آیتم منوی "پروژه های شما" در سمت چپ صفحه شخصی خود، به صفحه ای هدایت می شوید که فهرستی از تمام پروژه های RFBR که به عنوان رهبر یا مجری در آن شرکت کرده اید. اگر برنامه هایی با مشارکت شما وجود داشته باشد که هنوز در RFBR امضا یا ثبت نشده اند و از طریق سیستم Intra-Grant تهیه شده اند، آنها نیز در انتهای این لیست نشان داده می شوند.
برای هر پروژه، شماره، نام، سال شروع - سال پایان، وضعیت پروژه و درجه مشارکت شما (مدیر یا مجری) آورده شده است. فیلد "وضعیت پروژه" می تواند مقادیر زیر را داشته باشد:

"تمام شده"	- پروژه پشتیبانی شده و مدت آن قبلاً تکمیل شده است.
"پشتیبانی"	- پروژه پشتیبانی شده است و در حال حاضر در حال انجام است.
"پشتیبانی نشده"	- درخواستی ارسال شد، اما پروژه پشتیبانی نشد.
"کاربرد"	- درخواست در بنیاد تحقیقات پایه روسیه ثبت شده است، اما هنوز تصمیمی در مورد بودجه یا رد وجود ندارد.
"برنامه جدید" امضاء شده"	- یک برنامه جدید تهیه و توسط مدیر پروژه امضا شده است، اما هنوز در بنیاد تحقیقات پایه روسیه ثبت نشده است.
"برنامه جدید" امضا نشده"	- برنامه ایجاد شده است، اما هنوز توسط مدیر پروژه امضا نشده است (و ممکن است هنوز به طور کامل تکمیل نشده باشد).

برای شروع کار با یک پروژه یا برنامه خاص، ابتدا باید خط مربوطه را در جدول انتخاب کنید.
هدف از دکمه ها:

"ايجاد كردن"	- ایجاد یک برنامه جدید؛
"کاربرد"	- برای برنامه های جدید بدون امضا - به لیست فرم های درخواست با قابلیت پر کردن و ویرایش آنها بروید. برای همه - مشاهده اطلاعات از فرم های درخواست پروژه در یک پنجره جدید.
"گزارش ها"	- فقط برای پروژه های پشتیبانی شده - به لیست گزارش های این پروژه بروید (برای پروژه های ناتمام - با قابلیت ایجاد گزارش جدید)؛
"تامین مالی"	- فقط برای پروژه های پشتیبانی شده - اطلاعات در مورد تامین مالی پروژه.
"خروج"	- بازگشت به صفحه شخصی

شما می توانید با کلیک بر روی دکمه "Application" در صفحه با لیست پروژه های خود، محتویات فرم های درخواست را مشاهده کنید. با این کار پنجره جدیدی باز می شود که در سمت چپ لیستی از فرم های مربوط به آن را شامل می شود این گونهرقابت، و در سمت راست - محتوای فرم خاص انتخاب شده در لیست سمت چپ.
برای سهولت استفاده، نه تنها اعداد، بلکه نام فیلدهای فرم نیز آورده شده است. برای فرم هایی که امکان چند نسخه را دارند (به عنوان مثال، اطلاعات مربوط به مجریان یا سازمان ها)، ابتدا یک لیست کلی نمایش داده می شود که از قبل می توانید از آن مشاهده کنید. اطلاعات دقیقبرای هر شی
در انتهای لیست فرم ها در سمت چپ پیوندی وجود دارد که به شما امکان می دهد همه فرم ها را به طور همزمان در یک پنجره جداگانه به صورت آماده برای چاپ یا ذخیره در یک فایل نمایش دهید.

برای ایجاد یک برنامه جدید، باید روی دکمه "ایجاد" در صفحه با لیستی از پروژه های خود کلیک کنید.
از شما خواسته می شود که از بین لیستی از انواع مسابقات انتخاب کنید در حال حاضردرخواست ها پذیرفته می شوند پس از انتخاب نوع مسابقه، به صفحه ای هدایت می شوید که در آن لیستی از فرم های مورد نیاز هنگام پر کردن درخواست برای این نوع مسابقه وجود دارد.
هنگام ایجاد یک برنامه جدید، سیستم به طور خودکار داده های شخصی شما را در فرم 2 وارد می کند و وضعیت "مدیر پروژه" را به شما اختصاص می دهد. درخواست فقط باید از کارت شخصی مدیر پر شود. هنگام پر کردن درخواست از کارت شخصی مجری، امکان امضای درخواست وجود نخواهد داشت.
به طور مشابه، برنامه به طور خودکار شامل اطلاعات مربوط به سازمانی است که در آن کار می کنید، با وضعیت "محل کار مدیر پروژه". هنگام ویرایش یک برنامه، می توانید وضعیت را تغییر دهید، به عنوان مثال، وضعیت "سازمان تامین مالی پروژه" را به سازمان خود اختصاص دهید.

لیست فرم های درخواست جدید برای هر فرم حاوی اطلاعات زیر است: کد فرم (شماره فرم از آگهی مسابقه)، نام فرم، نظر و وضعیت فرم. نظر فراهم می کند اطلاعات تکمیلی، به ویژه در مورد تکمیل اجباری فرم های خاص یا اینکه در چه مواردی فرم باید ارسال شود.
فیلد "وضعیت" می تواند مقادیر زیر را داشته باشد:
برای فرم هایی که امکان چندین نسخه را دارند (به عنوان مثال، اطلاعات مربوط به مجریان پروژه)، فیلد "وضعیت" اطلاعاتی در مورد تعداد فرم های ایجاد شده از این نوع و وضعیت کلی آنها ارائه می دهد (به عنوان مثال، "همه تایید شده" یا "همه تایید نشده اند" ).
برای تغییر حالت ویرایش یک فرم خاص، باید روی نام آن در لیست فرم ها کلیک کنید. با این کار پنجره ای باز می شود که حاوی تمام فیلدهای مورد نیاز این فرم است (ممکن است نیازی به پر کردن برخی از آنها نباشد).
پس از پر کردن فرم، روی دکمه "بررسی" در انتهای صفحه کلیک کنید. همچنین می‌توانید بدون ذخیره تغییرات با کلیک کردن روی دکمه «خروج» خارج شوید، یا با کلیک بر روی دکمه «ذخیره»، فرم را بدون بررسی آن‌طور که در حال حاضر در آن قرار دارد ذخیره کنید.
پس از کلیک بر روی دکمه "بررسی"، بررسی رسمی برای اطمینان از کامل و صحیح بودن فیلدهای فرم انجام می شود. در صورت یافتن خطا، یک پنجره اضافی با لیستی از خطاهای یافت شده و نام فیلدهایی که در آنها خطا ایجاد شده باز می شود. برای دسترسی سریع به این فیلدها در پنجره ویرایش فرم، می توانید به سادگی روی نام فیلد در پنجره اضافی کلیک کنید.
پس از تصحیح خطاها، دوباره بر روی دکمه "بررسی" کلیک کنید. این عملیات را تا زمانی که دیگر خطایی در پر کردن فرم وجود نداشته باشد تکرار کنید. پس از گذراندن موفقیت آمیز تأیید رسمی، مجدداً به صفحه ای با لیستی از فرم های درخواست هدایت می شوید و می توانید به کار با سایر فرم ها ادامه دهید. در این حالت، فرم تایید شده وضعیت "تأیید شده" را دریافت می کند.
ترتیب پر کردن فرم ها مهم نیست. علاوه بر این، می‌توانید با انتخاب «پایان جلسه» در منوی سمت چپ، کار خود را موقتاً متوقف کرده و از سیستم خارج شوید. می توانید بعداً دوباره وارد شوید و به کار خود ادامه دهید.
هنگام پر کردن فرم‌های حاوی فیلدهای متنی بزرگ، می‌توانید متنی را که از قبل آماده شده است در این فیلدها کپی کنید ویرایشگر متن(به عنوان مثال، مایکروسافت ورد یا دیگران) از طریق کلیپ بورد. اگر چنین فیلدهایی را به صورت دستی پر می کنید، توصیه می کنیم به صورت دوره ای فرم ویرایش شده را با کلیک بر روی دکمه "ذخیره" در پایین صفحه ذخیره کنید.
هنگام کار با فرم هایی که اجازه چند نمونه را می دهند، ابتدا به صفحه ای می روید که حاوی لیستی از نمونه های فرم هایی از این نوع است (به عنوان مثال، لیستی از فرم های 2 برای مجریان و مدیران پروژه). با استفاده از دکمه های "ایجاد"، "ویرایش" و "حذف" در این صفحه، می توانید به ترتیب یک نمونه خالی جدید از فرم ایجاد کنید، آن را ویرایش یا حذف کنید.
همچنین می‌توانید از دکمه «کپی» برای باز کردن لیستی از همکارانتان که در پروژه‌های قبلی شما شرکت کرده‌اند، در یک پنجره اضافی استفاده کنید. با کلیک بر روی نام شخصی که می خواهید در برنامه جدید قرار دهید، به طور خودکار یک کپی جدید از فرم ایجاد می کنید که قبلاً با اطلاعات شخصی وی پر شده است. به طور مشابه، می توانید سازمان ها را در فرم 3 اضافه کنید، اما می توانید یکی را انتخاب کنید لیست کاملسازمان های ثبت شده در پایگاه داده
اگر به هر دلیلی تصمیم گرفتید درخواست جدیدی برای ثبت نام ارسال نکنید، می توانید با کلیک بر روی دکمه "حذف" در صفحه حاوی لیست فرم های درخواست، آن را حذف کنید.

پس از تکمیل و تأیید تمام فرم ها، به عنوان مثال. وضعیت "تأیید شده" را داشته باشید، می توانید برنامه را امضا کنید. برای انجام این کار، روی دکمه "Sign" در صفحه با لیستی از فرم های مورد نیاز کلیک کنید. در همان زمان، درخواست شما مورد بررسی نهایی قرار می گیرد و در صورت عدم یافتن خطایی، وضعیت "Signed" را دریافت می کند. در صورت یافتن خطا، یک پنجره اضافی با لیستی از خطاهای یافت شده و نام فرم هایی که در آنها خطا ایجاد شده باز می شود. برای رفتن سریع به ویرایش فرم، می توانید به سادگی روی نام فرم در پنجره اضافی کلیک کنید.
پس از امضا، درخواست برای ثبت نام به بخش علمی بنیاد تحقیقات پایه روسیه مطابق با زمینه دانش و نوع مسابقه مشخص شده در درخواست شما ارسال می شود.
پس از امضای برنامه، دیگر نمی توانید تغییراتی در فرم های درخواست ایجاد کنید. در صورت بروز چنین نیازی، باید با بخش علمی مربوطه بنیاد تحقیقات پایه روسیه تماس بگیرید. اگر برنامه هنوز ثبت نشده باشد، کارمند بخش می تواند وضعیت "امضا" را از برنامه حذف کند.
علاوه بر این، اگر کارمند بخش تحقیقات RFBR متوجه شود که برنامه برخی از اطلاعات ضروری را از دست داده است، وضعیت "امضا" می تواند حذف شود. در این صورت پیامی از طرف دریافت خواهید کرد پست الکترونیکبا درخواست نهایی کردن برنامه، و در لیست پروژه های شما، برنامه دوباره با وضعیت "امضا نشده" ظاهر می شود.
پس از اینکه درخواست شما با موفقیت ثبت شد، وضعیت آن در لیست پروژه های شما تغییر می کند (به جای "برنامه جدید"، "برنامه" ظاهر می شود). پس از این، باید درخواست و صفحه عنوان را پرینت بگیرید، آنها را امضا کنید و ظرف 5 روز به RFBR ارسال کنید. برای پرینت تمامی فرم های درخواست، در لیست پروژه های خود بر روی دکمه “Application” کلیک کنید و سپس در قسمت پایین کادر سمت چپ پنجره باز شده بر روی آیتم “All Forms” کلیک کنید. از پنجره ای که باز می شود، می توانید متن کامل برنامه خود را در یک فایل چاپ یا ذخیره کنید. صفحه جلد برنامه نیز به همین ترتیب چاپ می شود.
لطفاً همچنین توجه داشته باشید که پس از ثبت نام، درخواست شما دارای شماره ای خواهد بود که قبلاً روی نسخه های چاپ شده شما درج شده است. همچنین می توانید هنگام تماس با RFBR به آن مراجعه کنید.

برای ثبت گزارش در مورد کمک هزینه RFBR، باید با کلیک بر روی دکمه "گزارش ها" در صفحه با لیست پروژه های خود، به لیست گزارش های پروژه بروید. اگر گزارش‌های مربوط به این پروژه در حال حاضر پذیرفته می‌شوند، در پایین صفحه دکمه «ایجاد» را پیدا خواهید کرد. با کلیک بر روی آن، به لیست فرم های گزارش مورد نیاز بنیاد تحقیقات پایه روسیه برای ارسال گزارش در مورد این نوع مسابقه در یک سال معین می روید.
در آینده، اقدامات شما در پر کردن فرم ها، بررسی آنها و امضای گزارش مشابه اقدامات شما هنگام کار با برنامه ها است.
اگر گزارش شما حاوی نمودارها، فرمول‌ها، تصاویر، جداول، عکس‌ها و سایر عناصر لازم برای ارائه نتایج به‌دست‌آمده در طول پروژه است، می‌توانید یک فایل اضافی در قالب RTF (مثلاً با استفاده از Microsoft Word) یا PDF (مثلاً با استفاده از Adobe Acrobat Exchange). اطلاعات زیر باید در این فایل گنجانده شود:
- شماره پروژه؛
- نام پروژه؛
- نام کامل مدیر پروژه؛
- خلاصه ای کوتاه به زبان روسی (مطابق با فرم 501)؛
- خلاصه ای از زبان انگلیسی(طبق فرم 502)؛
- یک گزارش علمی دقیق (مطابق با فرم 503).
همچنین می‌توانید فهرستی از انتشارات علمی تولید شده به عنوان بخشی از کار پروژه را درج کنید.
برای ارسال این فایل، در فهرست فرم های گزارش، خط «گزارش علمی تمام متن با فرمت PDF یا RTF» را انتخاب کنید. در صفحه باز شده روی دکمه «Browse..» در کنار قسمت «File location» کلیک کنید و فایل مورد نظر را در رایانه خود پیدا کنید. سپس روی دکمه "ارسال" در انتهای صفحه کلیک کنید. پس از این، باید منتظر بمانید تا سیستم تایید کند که دانلود با موفقیت انجام شده است. این ممکن است بسته به اندازه فایل و سرعت اتصال شما کمی طول بکشد.
برای هر پروژه فقط می توانید یک فایل پیوست کنید. اگر فایل قبلا آپلود شده است، می توانید با ارسال یک فایل جدید، آن را جایگزین کنید.
پس از دانلود موفقیت آمیز، می توانید با کلیک بر روی دکمه "مشاهده" در همان صفحه، فایل را برای تایید مشاهده کنید.

گزارش را می توان در هر زمان چاپ کرد، از جمله قبل از امضا یا ثبت گزارش. برای این کار از دکمه «چاپ» در لیست گزارش های پروژه استفاده کنید. وقتی روی آن کلیک می کنید، دو پنجره باز می شود که در یکی از آنها تمام فرم های تکمیل شده گزارش و در دیگری - صفحه عنوان تمام شده نمایش داده می شود. شما باید فرم های چاپ شده را پس از امضای گزارش به RFBR ارسال کنید (آنها باید برچسب "امضا" را روی آنها داشته باشند)، در دو نسخه.
قبل از ارسال نسخه چاپی به RFBR، باید کلیه امضاهای لازم (مدیر پروژه، شرکت کنندگان در آن، حسابدار ارشد سازمان) و مهر را در صفحه عنوان و پس از فرم های مربوطه قرار دهید.

چرا تعداد برندگان کمک های مالی بنیاد روسیه است تحقیقات پایه(RFBR) تقریباً به نصف در سال 2017 کاهش یافت، چگونه لازم نیست مقدار بودجه برای علم محدود شود و چرا بازتر کردن گزارش و بررسی کمک های مالی مهم است، مطالب تهیه شده توسط انجمن کارگران علمی را بخوانید. هیچ نظری از RFBR در زمان انتشار مطالب مدیریت شده دریافت نشد.

در 23 مه 2017، مجمع عمومی جامعه بین منطقه ای کارگران علمی (SSR) قطعنامه ای را تصویب کرد که حاوی انتقاد از جنبه های خاصی از سیاست های بنیاد تحقیقات پایه روسیه (RFBR) بود و پیشنهاداتی برای افزایش شفافیت کار صندوق در 23 ژوئن، این قطعنامه به بنیاد تحقیقات پایه روسیه، وزارت آموزش و علوم و اداره رئیس جمهور فدراسیون روسیه ارسال شد. پس از یک ماه و نیم (به جای آنچه طبق قانون لازم است)، ONR پاسخی از صندوق املاک فدرال روسیه دریافت کرد که به سختی می توان آن را چیزی جز یک پاسخ نامید. توجه به این نکته مهم است که این اولین دور مکاتبات بین ONR و RFBR نیست. قطعنامه مجمع عمومی ONR واکنشی به عدم پاسخ مدیریت بنیاد تحقیقات پایه روسیه به نامه شورای ONR به وزیر آموزش و علوم فدراسیون روسیه بود. 16 الی 10 مورخ 8 آبان 1395) که به امضای حدود 750 نفر از جمله اعطا کنندگان صندوق رسیده است. این سایت قبلاً در مورد این نامه و واکنش به آن در پاییز 2016 نوشت.

جامعه علمی و رهبری بنیاد تحقیقات پایه روسیه در مورد چه چیزی نمی توانند به توافق برسند؟

ONR نگران است که سهم بودجه اختصاص داده شده برای کمک های مالی ابتکاری گروه های علمی بدون محدودیت در موضوع تحقیق و سن شرکت کنندگان (مسابقه "الف") به دلیل افزایش سهم بودجه برای "محور" به 40٪ کاهش یافته است. مسابقات بین رشته ای بنیادی» («ofi-m») با موضوعی محدود و اغلب به راحتی می توان برندگان را حدس زد. در همان زمان، بنیاد تصمیم گرفت بدون توجه به ترکیب تیم و محتوای تحقیقات انجام شده، میزان بودجه برای کمک های مالی "الف" برای همه پروژه ها (700 هزار روبل) یکسان باشد. در نتیجه این سیاست مدیریت RFBR، درصد برندگان مسابقه "a" در سال 2017 تنها 15-18٪ از تعداد درخواست های ارسال شده بود، در مقابل 30٪ در سال های گذشته و صدها گروه علمی. و هزاران دانشمندی که در سطح جهانی کار می کردند فرصت ادامه تحقیقات خود را از دست دادند. در واقع در بودجه اکثر سازمان ها و دانشگاه های علمی، بودجه علمی محدود به پرداخت حقوق می شود و بودجه ای برای خرید تجهیزات، مواد و هزینه سفر وجود ندارد.

ONR بر اجرای اقدامات زیر اصرار داشت:

سطح هزینه های پروژه های ابتکاری گروه های علمی را بدون محدود کردن موضوع و سن رهبر (مسابقه "الف") به میزان حداقل 70٪ بودجه بنیاد تنظیم کنید.

جلوگیری از تعیین برندگان مسابقات بنیاد بدون مشارکت شوراهای تخصصی تخصصی در حوزه های دانش: این شوراها باید همه طرح ها از جمله طرح های جوانان را مورد بررسی قرار دهند. در مورد پروژه های بین رشته ای نیز باید در چند شورا تخصصی تخصصی بررسی شود.

از رویه فاسد برگزاری مسابقات با مضمون محدود که توسط گروه محدودی از افراد تشکیل می شود، دست بردارید.

مبلغ ثابت کمک مالی را در چارچوب رقابت "الف" لغو کنید و به تمرین اختصاص دادن میزان بودجه بسته به ترکیب تیم علمی و نیازهای واقعی پروژه بازگردید.

مدیریت RFBR را موظف کنید که حاشیه نویسی مختصری از گزارشات مربوط به تمام پروژه های تکمیل شده تحت حمایت بنیاد را به همراه فهرست کاملی از همه انتشارات در مورد پروژه منتشر کند.

هیچ یک از این پیشنهادات ONR هیچ پاسخ معناداری دریافت نکردند. علاوه بر این، الزام به انتشار حاشیه‌نویسی گزارش‌های پروژه‌های تکمیل‌شده RFBR، همراه با فهرستی از تمام انتشارات در مورد پروژه، حتی در پاسخ RFBR ذکر نشده است، اگرچه این نشان‌دهنده یک هنجار قانون فعلی است که همه دریافت‌کنندگان بودجه بودجه ملزم هستند. به پیروی از. چرا رهبری RFBR حل این موضوع را به تعویق می اندازد و با قانون در تضاد است ، فقط می توان حدس زد. ظاهراً واقعیت این است که انتشار فهرستی از نشریات در مورد بسیاری از کمک‌های بزرگ OFI-m می‌تواند سؤالات جدی را در جامعه علمی ایجاد کند.

پاسخ RFBR شامل متن زیر است: «در مورد سهم مسابقات برای تحقیقات بنیادی جهت‌یافته، RFBR، هنگام شکل‌گیری رابطه بین رقابت‌های ابتکاری و موضوعی، بر اساس نیاز به کنار گذاشتن رویه توزیع بودجه محدود در یک برنامه است. لایه نازک بین تمام پروژه ها بودجه باید بر اساس یک انتخاب رقابتی تخصیص داده شود تا به نتیجه نهایی مطلوب برسد.

با سپردن به وجدان رهبران بنیاد تحقیقات پایه روسیه این ایده که هدف علوم بنیادی به دست آوردن دانش جدید نیست، بلکه "نتیجه نهایی ضروری" است، اجازه دهید آمار مسابقات "ofi-m" را تجزیه و تحلیل کنیم. در سال‌های 2015-2016 به منظور درک نحوه برگزاری مسابقات برای به دست آوردن این کمک‌های مالی بزرگ‌تر «گسترش ضخیم».

1. اگرچه مسابقات "ofi-m" به عنوان تحقیقات بین‌رشته‌ای بنیادی جهت‌یافته در مورد مبرم‌ترین مشکلات پیشرفت، قرار می‌گیرند، تجزیه و تحلیل نشان می‌دهد که بین رشته‌ای بودن آنها اغلب مصنوعی است و موضوعات اکثر آنها به خوبی توسط روبریک اصلی این مقاله توضیح داده شده است. بنیاد روسیه برای تحقیقات پایه در مناطق 01-08 (نگاه کنید به جدول 1).

جدول 1. مکاتبات مسابقات “ofi-m” 1394-1395 جهت های اصلی روبراتور RFBR 01-08.

№	جهت علمی طبق روبریکاتور RFBR	تعداد مسابقات "ofi-m"
1	ریاضیات، علوم کامپیوتر و مکانیک
2	فیزیک و نجوم	, , ,
3	علم شیمی	, , ,
4	زیست شناسی و علوم پزشکی	, , , , ,
5	علوم زمین	,
6	علوم انسان و جامعه
7	فناوری اطلاعات و سیستم های محاسباتی
8	مبانی علوم مهندسی	,

2. طبق منشور، بنیاد تحقیقات پایه روسیه به طور انحصاری از تحقیقات غیر نظامی باز حمایت می کند. در این راستا، مسابقه "ofi-m" شماره 609 "امنیت و مقابله با تروریسم" سوالات جدی را ایجاد می کند. موضوع آن ارتباط نزدیکی با تحقیق و توسعه طبقه بندی شده دارد، همانطور که نه تنها موضوع خود مسابقه، بلکه از این واقعیت که نام پروژه های برندگان این مسابقه و اسامی رهبران آنها ظاهرا طبقه بندی شده است، گواه آن است. در هر صورت، وب سایت RFBR فقط شماره برنامه های برنده را ارائه می دهد.

3. در 12 مورد از 23 مورد، i.e. در بیش از نیمی از مسابقات "ofi-m" در سال 2015-2016، سهم برندگان بیش از 30 درصد از تعداد درخواست های ارسال شده بود. رقابت برای این کمک های مالی بزرگ کمتر از کمک های مالی RFBR در رقابت "a" در سال های 2015-2016 بود. (جدول 2 را ببینید). فقط در 3 مسابقه از 23 مسابقه "ofi-m" در سال 2015-2016. درصد برندگان کمتر از 18 درصد از تعداد درخواست ها بود که کمی بیشتر از درصد برندگان رقابت اصلی بنیاد تحقیقات پایه روسیه "a" در سال 2017 است.

در 3 مسابقه از 23 مسابقه "ofi-m"، 50٪ یا بیشتر از شرکت کنندگان در مسابقه کمک هزینه دریافت کردند، که به نظر می رسد برای کمک های مالی در موضوعات اولویت دار، که اندازه آن به طور قابل توجهی از اندازه کمک هزینه های مسابقه "a" بیشتر است، کاملا غیرقابل قبول است.

جدول 2. درصد برندگان مسابقات “ofi-m” در سال 95-1394.

مسابقه شماره	تعداد شرکت کنندگان	تعداد برندگان	درصد برندگان
501-502	776	111	14,30
503	30	14	46,67 **
504	54	24	44,44 **
505	40	14	35.00 **
506	143	18	12,59
507	94	23	24,47
601	75	26	34,67 **
602	21	8	38,10 **
603	107	32	29,91
604	69	23	33,33 **
605	64	19	29,69
606	41	17	41,46 **
607	20	10	50,00
608	28	15	53,57
609	216	39	18,06
610	63	22	34,92 **
611	98	27	27,55
612	181	25	13,81
613	27	14	51,85
614	48	19	39,58 **
615	60	20	33,33 **
COMFI*	120 (385)	31 (107)	26 (28)

** - تعداد پروژه های پیچیده (تعداد گروه های علمی). هر پروژه پیچیده COMFI شامل حداقل سه گروه علمی از سازمان های مختلف بود. پررنگمسابقاتی که در آن سهم برندگان 50 درصد از شرکت کنندگان یا بیشتر بوده است، آن دسته از مسابقات که سهم برندگان از 30 درصد تا 50 درصد است با دو ستاره مشخص می شوند و حروف کج- مسابقات با سهم برندگان کمتر از 18٪.

در چکیده مسابقه 608 "ایجاد فناوری های توانبخشی حسی و بیومکاترونیک هوشمند برای بیماران مبتلا به ضایعات شدید سیستم حسی حرکتی بر اساس ادغام آخرین دستاوردهای علوم مغز،" روش های مدرنپردازش تطبیقی ​​و رمزگشایی سیگنال های مغزی و موفقیت در توسعه مکاترونیک»، 7 سازمان از 11 سازمانی که برندگان این مسابقه در آنها کار می کنند، مشخص شده اند. چه چیزی را اگر نگوییم یک نتیجه قابل پیش بینی، می توان چنین آینده نگری کسانی که موضوع این مسابقه را مطرح کردند نامید. یک سازمان دیگر، مرکز LLC برای پزشکی و فناوری هوافضا، در قلمرو موسسه مشکلات زیست پزشکی آکادمی علوم روسیه واقع شده است. استاد راهنما (که همچنین دریافت کننده کمک هزینه است) از پایان نامه خود تحت هدایت یکی دیگر از برندگان این مسابقه که در موسسه مشکلات زیست پزشکی آکادمی علوم روسیه کار می کند، دفاع کرد. دو برنده دیگر در همان آزمایشگاه در موسسه فلسفه آکادمی علوم روسیه کار می کنند. آی پی پاولوف و یکی مسئول این آزمایشگاه است و دیگری زیردست او. درصد برندگان مسابقه 608 رکورد 53.6% بود. این رقابت تقریباً سه برابر کمتر از کمک های مالی مسابقات "الف" در سال 2017 بود، علیرغم اینکه حجم کمک مالی "ofi-m" چهار تا پنج برابر بیشتر از اندازه کمک هزینه مسابقه "a" بود.

تفاوت علم جوانان و بزرگسالان چیست؟ چه چیزی نیاز به تشکیل یک شورای تخصصی بین‌رشته‌ای «جوانان» را با دور زدن شوراهای تخصصی موضوعی اصلی 01-08، که نماینده متخصصان در همه زمینه‌های علم هستند، تعیین می‌کند؟

انگیزه تصمیم بنیاد روسی برای تحقیقات پایه برای برابر کردن مقدار کمک های ابتکاری "a" چیست و چرا پروژه ای متشکل از 1 تا 3 نظریه پرداز باید همان بودجه مطالعه یک تیم 10 آزمایشگر را دریافت کند. علاوه بر کامپیوتر و سفرهای کاری، نیاز به خرید تجهیزات و مواد دارید؟

توجه داشته باشید که ما در مورد عظیم ترین و از نظر تئوری، دموکراتیک ترین بنیاد علمی روسیه صحبت می کنیم که کار ده ها هزار دانشمند را تأمین مالی می کند و سهم شیر از انتشارات روسی را در نشریات نمایه شده توسط پایگاه بین المللی Web of Science فراهم می کند. پاسخ به این سوالات اهمیت ملی دارد و تا حد زیادی آینده علم ما را تعیین خواهد کرد.

تجربه "گفتگو" ONR با رهبری RFBR یک سوال اجتناب ناپذیر را ایجاد می کند: اگر رئیس شورای RFBR V.Ya، رهبری RAS با جامعه علمی چگونه تعامل خواهد کرد. آیا پانچنکو به عنوان رئیس جمهور RAS انتخاب خواهد شد؟

از آنجایی که متاسفانه هنوز بحث سازنده با رهبری RFBR شکل نگرفته است، ما لازم می دانیم که بنیانگذار RFBR - دولت فدراسیون روسیه و وزارت آموزش و پرورش و علوم فدراسیون روسیه - را به عنوان یک عضو درگیر کنیم. داور این مقامات اجرایی هستند که مسئول کارآمدی هزینه کردن وجوه مالیات دهندگان در تحقیقات علمی بنیادی در روسیه هستند.

توجه!روش اخذ رضایت برای شناسایی اسناد الکترونیکی امضا شده در CIAS RFBR با امضای الکترونیکی ساده

1. رضایت نامه برای به رسمیت شناختن اسناد الکترونیکی مطابق با روش ثبت رضایت برای شناسایی اسناد الکترونیکی امضا شده در RFBR CIAS با امضای الکترونیکی ساده، معادل اسناد تهیه شده روی کاغذ و تأیید اطلاعات مشخص شده تنظیم می شود. توسط کاربران در RFBR CIAS (از این پس به عنوان رضایت نامیده می شود)، منتشر شده در حساب های شخصی KIAS RFBR.
2. شخص مجاز برای تأیید امضای کاربر CIAS - یک کارمند (دانشجوی فارغ التحصیل، دانشجو) دانشگاه دولتی مسکو بر اساس رضایت ممکن است رئیس / مدیر، معاون / مدیر کار علمی یا دبیر دانشگاهی یک واحد ساختاری باشد. که امضای آن با مهر واحد تایید شده باشد. مسئولیت صحت اطلاعات تایید شده بر عهده شخص مجاز است.
3. رضایت نامه های تکمیل شده (تأیید شده و مهر شده) را می توان به RFBR، از جمله به صورت دسته ای، هم از طریق پست و هم از طریق ارسال کرد. صندوق پستیدر ساختمان RAS

I. ثبت درخواست برای شرکت در مسابقات RFBR

درخواست برای مسابقه توسط مدیر پروژه به روش تعیین شده توسط بنیاد (http://www.rfbr.ru/rffi/ru/) ارسال می شود: به صورت الکترونیکی از طریق سیستم اطلاعات- KIAS RFBR.

اگر قرار است پروژه در دانشگاه دولتی مسکو تکمیل شود، پس هنگام ارسال درخواست به KIAS RFBR برای ثبت نام مناسب فرم های 3(اطلاعات مربوط به سازمان) به عنوان سازمانی که پروژه از طریق آن تامین مالی می شود، باید سازمان را انتخاب کنید:

INN/KPP 7729082090/772901001
بودجه ایالت فدرال موسسه تحصیلی آموزش عالی"مسکو دانشگاه دولتیبه نام M.V. Lomonosov"؛
نام کوتاه سازمان: دانشگاه دولتی مسکو به نام M.V. Lomonosov، دانشگاه دولتی مسکو به نام M.V. Lomonosov، دانشگاه مسکو یا دانشگاه دولتی مسکو

مطابق با قوانین اعطای کمک های مالی توسط موسسه بودجه ایالت فدرال "بنیاد تحقیقات پایه روسیه" با هزینه یارانه هدفمند از بودجه فدرال، فقط یک شخص حقوقی می تواند به عنوان سازمانی عمل کند که در آن یک پروژه علمی انجام می شود. در حال اجرا است. در این راستا، تامین مالی پروژه ها از طریق شعب، دفاتر نمایندگی و سایر موسسات مجزا که چنین نیستند اشخاص حقوقی، مجاز نیست.

اگر یک بخش از دانشگاه دولتی مسکو به عنوان سازمان تأمین مالی نشان داده شود، فرم های درخواست به اشتباه توسط سیستم KIAS ایجاد می شود.

هنگام ارسال درخواست خود باید سازمان تامین مالی را مشخص کنید. این کار را می توان بدون تغییر اطلاعات مربوط به محل کار شما در حساب شخصی خود انجام داد.

مطابق با "روش اجرای پروژه های حمایت شده توسط بنیاد تحقیقات پایه روسیه"، مصوب 12 مارس 2019 دانشگاه دولتی مسکو، به منظور کسب رضایت سازمان برای فراهم کردن شرایط برای اجرا. در مورد پروژه در دانشگاه مسکو، لازم است درخواستی از گیرنده گرنت، با موافقت رئیس (معاون کار علمی) واحد ساختاری در محل اصلی کار مدیر پروژه پر شود.

! برای شرکت در مسابقه در بهترین پروژه هاتحقیقات علمی بنیادی انجام شده توسط دانشمندان جوان در حال تحصیل در مقطع کارشناسی ارشد ("دانشجویان کارشناسی ارشد")درخواست شرکت در مسابقه "دانشجوی فارغ التحصیل" RFBR

! برای شرکت در مسابقه برای بهترین پروژه های تحقیقاتی علمی بنیادی انجام شده توسط دانشمندان جوان - نامزدهای علم در سازمان های علمی فدراسیون روسیه ("چشم انداز") ، برای ارائه درخواست به RFBR باید رضایت دانشگاه مسکو را دریافت کنید. برای انجام این کار، شما باید یک درخواست دانشمند جوان را پر کنید، آن را با رئیس (معاون کار علمی) واحد ساختاری که پروژه در آن اجرا می شود هماهنگ کنید و سپس آن را به بخش سیاست علمی ارائه دهید. و سازمان تحقیقات علمی (GZ MSU، اتاق 1010).

توجه!به برندگان مسابقات RFBR "فوق لیسانس" و "چشم انداز" که موافقت دانشگاه دولتی مسکو را هنگام ارسال درخواست دریافت نکردند، برای امضای توافق نامه بین بنیاد تحقیقات پایه روسیه و دانشگاه دولتی مسکو ممکن است رد شود.

IV. روش امضای گزارش در مورد کمک های مالی RFBR

اطلاعات مربوط به پروژه باید قبل از ارسال گزارش برای امضا به معاون آموزشی، در IAS "Science-MSU" ("TRUTH") وارد شود.

گزارش ها توسط مدیر پروژه به روش و در چارچوب زمانی تعیین شده توسط بنیاد تهیه می شود.

برای کسب اطلاعات صحیح هنگام تکمیل پیوست 4 (اطلاعات پرداخت های انجام شده توسط سازمان از طرف مدیر پروژه) باید با خدمات مالی واحد تماس حاصل فرمایید. فرم چاپی پیوست 4 در 3 نسخه تهیه شده است: نسخه اول به عنوان بخشی از گزارش کلی در مورد کمک مالی در اختیار بنیاد تحقیقات پایه روسیه قرار می گیرد، نسخه دوم قرار است توسط مدیر پروژه به مدت 3 سال پس از آن ذخیره شود. در پایان پروژه، نسخه سوم در دانشگاه دولتی مسکو ذخیره می شود.

پیوست 4 توسط معاون حسابدار ارشد دانشگاه دولتی مسکو E.N. Zagretskaya و معاون رئیس - رئیس UNPiONI.

برای به دست آوردن امضای معاون حسابدار ارشد دانشگاه دولتی مسکو و معاون رئیس دانشگاه، پیوست 4 باید حاوی ویزا (با رونوشت امضا) باشد:

1. مدیر پروژه؛
2. حسابدار ارشد بخش (برای بخش هایی که توسط بانک مرکزی دانشگاه دولتی مسکو خدمت می کنند - کارمند مجاز بخش حسابداری مرکزی دانشگاه دولتی مسکو (1 ساختمان دانشگاهی، اتاق 330، ساعات اداری: دوشنبه - پنج شنبه از 14:00 تا 17 :00)؛
3. رئیس (معاون کار علمی) واحد.

مدارک برای امضای معاون حسابدار ارشد MSU در بخش مرکزی حسابداری دانشگاه MSU (ساختمان دانشگاهی اول، اتاق 348، ساعات اداری: دوشنبه تا پنج شنبه از ساعت 14:00 تا 17:00) پذیرفته می شود.

برای امضای معاون آموزشی، همزمان با پیوست 4، برگه کنترل داده های پروژه (سفارش شماره 108 مورخ 13 ژوئن 2017) را که از IAS "Science-MSU" ("حقیقت") چاپ شده است، ارائه دهید.

اسناد برای امضای معاون آموزشی در UNPiONI پذیرفته می شود.

کمک های بلاعوض وجوهی است که توسط شهروندان و اشخاص حقوقی که حق اعطای کمک های بلاعوض را در قلمرو فدراسیون روسیه به روشی که توسط دولت فدراسیون روسیه تعیین شده است برای اجرای خاص علمی، علمی و برنامه ها و پروژه های فنی، پروژه های نوآورانه و انجام تحقیقات علمی خاص بر اساس شرایط ارائه شده توسط اهدا کنندگان کمک هزینه (ماده 2 قانون فدرال 23 اوت 1996 شماره 127-FZ "در مورد علم و سیاست علمی و فنی دولتی"). موسسه بودجه بر اساس توافقنامه سه جانبه منعقد شده بین آن، بنیاد تحقیقات پایه روسیه (RFBR) و دریافت کننده کمک هزینه، در اجرای پروژه های علمی شرکت می کند. در مقاله در مورد اقدامات انجام شده توسط موسسه در هنگام اجرای پروژه های علمی و همچنین در مورد حسابداری عملیات انجام شده توسط موسسه در چارچوب این توافق نامه صحبت خواهیم کرد.

رابطه بین موسسه فردی- دریافت کننده کمک هزینه و RFBR توسط توافق نامه منعقد شده بین شرکت کنندگان در روابط حقوقی مطابق با هنجارهای قانون فدراسیون روسیه تنظیم می شود. قوانین سازماندهی و انجام کار بر روی پروژه های علمی مورد حمایت بنیاد تحقیقات پایه روسیه، مصوب 29 ژانویه 2014 دفتر شورای بنیاد (که از این پس به عنوان قوانین شناخته می شود)، اقدامات گیرنده را تعیین می کند. ، نهاد و بنیاد در مرحله اجرای پروژه ( بخش 3 قوانین). بیایید به اقدامات گیرنده و موسسه و ارائه آنها به شکل جدول نگاه کنیم.

اقدامات اعطا کننده	اقدامات موسسه
انجام کار برای دستیابی به اهداف علمی مندرج در پروژه ارسال شده به مسابقه	پذیرش به حساب پول(کمک مالی) که توسط بنیاد بر اساس نتایج مسابقه به گیرنده اهدا می شود
خرج کردن وجوه تخصیص یافته توسط صندوق طبق شرایط قرارداد	انجام پرداخت ها مطابق دستورالعمل های دریافت کننده کمک هزینه
ارائه به موقع گزارش پروژه های لازم به صندوق	حسابداری هزینه های هر پروژه جداگانه اجرا شده در موسسه
اطلاع‌رسانی فوری به بنیاد در مورد شرایط علمی و سازمانی که مانع ادامه کار پروژه می‌شود، از جمله در مواردی که این امر مربوط به عدم انجام تعهدات موسسه در قبال دریافت‌کننده است.	حصول اطمینان از انجام ایمن کار، از جمله آشنایی گیرنده با مقررات ایمنی محلی در حال اجرا در موسسه، ایمنی آتشو غیره انجام جلسات توجیهی مناسب
اطلاع رسانی به صندوق در مورد نتایج پروژه که دارای علائم ثبت اختراع یا امکان استفاده تجاری است و همچنین در مورد نتایجی که ممکن است یک راز دولتی باشد.	نگهداری سوابق تجهیزات ساخته شده و (یا) خریداری شده با هزینه کمک بلاعوض، طبق قوانین موجود در موسسه؛ در پایان پروژه (در صورتی که کار روی پروژه ادامه پیدا نکند یا حمایت بیشتری از صندوق دریافت نکرده باشد. ) تجهیزات در ترازنامه موسسه باقی می ماند
انتشار نتایج تحقیقات در نشریات علمی با داوری همتا	تهیه و ارائه گزارش مالی تلفیقی به صندوق
	ایجاد شرایط لازم برای کنترل مخارج کمک بلاعوض توسط صندوق
	ایجاد شرایط برای انجام کار بر روی پروژه توسط گیرنده کمک هزینه
	اجرای قراردادها از طرف خود برای انجام کار با اشخاص ثالث به هزینه وجوه کمک بلاعوض از طرف دریافت کننده کمک هزینه

مستندسازی محاسبات

هر واقعیت زندگی اقتصادی منوط به ثبت با یک سند حسابداری اولیه است ( هنر 9 قانون فدرال 6 دسامبر 2011 شماره.402-FZ "در مورد حسابداری"(از این پس قانون محاسبات نامیده می شود)). الزامات کلیبرای تهیه اسناد حسابداری اولیه در رابطه با موسسات دولتی (شهرداری) ایجاد می شود دستورالعمل شماره157n. اسناد حسابداری اولیه در صورتی برای حسابداری پذیرفته می شود که طبق فرم های یکپارچه تایید شده تنظیم شوند به دستور وزارت دارایی فدراسیون روسیه به شماره.52n، و اسنادی که فرم آنها یکپارچه نیست باید حاوی جزئیات اجباری باشد که فهرست آنها در این قسمت آمده است بند 7 دستورالعمل شماره157n, هنر 9 قانون محاسبات.

با در نظر گرفتن موارد فوق، انتقال وجوه به گیرنده - یک فرد به حساب بانکی وی یا صدور وجوه از صندوق نقد مؤسسه و همچنین دستورات انتقال باید با اسناد حسابداری اولیه رسمیت یابد. روش تأیید هزینه های انجام شده توسط دریافت کننده کمک هزینه برای انجام کار بر روی یک پروژه علمی که بودجه کمک مالی برای آن ارائه شده است باید توسط یک قانون محلی موسسه مطابق با مفاد توافق نامه کمک مالی منعقد شده بین بنیاد روسیه برای پایه تعیین شود. تحقیقات، دریافت کننده فردی کمک هزینه و موسسه بودجه ( نامه وزارت دارایی فدراسیون روسیه به تاریخ 23 ژوئیه 2015 شماره. 02‑07‑10/42612 ).

دریافت کننده کمک هزینه به مؤسسه دستور داد تا برای انجام کارهای نصب با طرف مقابل قرارداد منعقد کند.

اسنادی که واقعیت هزینه کردن وجوه را در این وضعیت تأیید می کند، دستور گیرنده اعطا خواهد بود که به صورت کتبی برای انعقاد توافق نامه با سازمان، قرارداد برای انجام کار، عمل تکمیل کار به هر شکلی تنظیم شده است، اما شامل همه موارد است. جزئیات مورد نیاز قوانین داخلی داخلی مؤسسه مشخص می کند که چه کسی (موسسه یا دریافت کننده کمک هزینه) اسناد پشتیبان اصلی (توافق نامه ها، اسناد حسابداری اولیه) را که قانونی بودن هزینه کردن وجوه کمک هزینه را تأیید می کند، نگه می دارد. دستورات گیرنده که به صورت کتبی تنظیم شده اند، باید توسط مؤسسه نگهداری شوند، زیرا آنها اسنادی هستند که تأیید کننده اجرای مؤسسه از شرایط توافق نامه منعقد شده بین آن، RFBR و گیرنده کمک هستند.

دریافت کننده به موسسه دستور داد تا مبلغ 5000 روبل به او وجوه بدهد. برای خرید مواد لازم برای تحقیق.

دستور صدور وجه نقد از صندوق مؤسسه برای صرف وجوه در چارچوب تحقیقات در حال انجام به صورت کتبی تنظیم و ضمیمه حکم نقدی می شود. اسنادی که خرید مواد (فاکتورها (فرم Torg-12)، رسیدهای نقدی، رسیدهای فروش و غیره) را تأیید می کند، در صورت ایجاد یک قانون محلی داخلی موسسه، می توانند:

• ضمیمه گزارشی باشد که توسط گیرنده اعطا تهیه شده و در موسسه نگهداری می شود.
• بدون تهیه گزارش قبلی به بخش حسابداری مؤسسه ارسال کنید و حسابدار در مورد تاریخ و میزان تسویه حساب با گیرنده کمک هزینه برای مواد خریداری شده یادداشت می کند.
• نزد اعطا کننده باقی بماند.

حسابداری معاملات

آخرین توضیحات در مورد موضوعات ثبت تراکنش های دریافت و هزینه وجوه کمک بلاعوض اختصاص یافته به یک فرد و دریافت شده در حساب شخصی موسسه در نامه های وزارت دارایی فدراسیون روسیه به تاریخ 23 ژوئیه 2015 شماره. 02‑07‑10/42612 , مورخ 24 جولای 2015 شماره 02‑07‑10/42728 (از این پس نامه شماره 02-07-10/42612 نامه شماره 02-07-10/42728 نامیده می شود). طبق اطلاعات و استانداردهای مندرج در این نامه ها دستورالعمل شماره 174nو 157nوجوه دریافتی به حساب های شخصی موسسات بودجه ای در قالب کمک های بلاعوض مطابق با کد نوع فعالیت 3 "وجوه در اختیار موقت" منعکس می شود ، زیرا آنها وجوه موسسه نیستند.

مکاتبات حساب ها برای دریافت و استفاده از وجوه کمک بلاعوض به شرح زیر است:

*
یک مؤسسه در هنگام تشکیل خط مشی حسابداری خود حق دارد سوابق دریافت و هزینه وجوه کمک بلاعوض (از جمله بر اساس نوع پرداخت) ارائه شده به افراد در دفاتر حسابداری تحلیلی را فراهم کند.

مکاتبات حسابهای مندرج در جدول بر اساس هنجارهای بند 34 دستورالعمل نحوه تنظیم و ارائه صورتهای مالی سالانه و فصلی موسسات بودجه ای و مستقل دولتی (شهرداری) مصوب وزارت امور خارجه. امور مالی فدراسیون روسیه مورخ 25 مارس 2011 شماره 33n، در گزارش اجرای این طرح توسط موسسه، فعالیت های مالی و اقتصادی آن (f. 0503737) منعکس نشده است (نامه شماره 02-07-10/42728).

با در نظر گرفتن ماهیت وجوه (گرفته‌کنندگان کمک، افراد هستند)، استفاده از آن‌ها در ذات اقتصادی آن هزینه‌ای بر عهده مؤسسه نیست (نامه شماره ۰۲-۰۷-۱۰/۴۲۷۲۸). مطابق با دستورالعمل رویه اعمال طبقه بندی بودجه فدراسیون روسیه، مصوب شده توسط وزارت دارایی فدراسیون روسیه مورخ 1 ژوئیه 2013 شماره 65n، عملیات منجر به کاهش (افزایش) بودجه و غیر مرتبط با هزینه (درآمد) مؤسسات، از جمله دریافت (خروج) وجوه برای دفع موقت در حسابداری و گزارش یک مؤسسه بودجه ای با استفاده از ماده 510 «دریافت ها به حساب های بودجه» (610 «خلاصه از حساب های بودجه» منعکس می شود. ”) از KOSGU. جبران هزینه های مؤسسه برای اجرای یک پروژه علمی پیش بینی شده در موافقت نامه کمک هزینه، در مواردی که طبق شرایط موافقت نامه تعیین می شود، در ماده 130 «درآمد حاصل از ارائه خدمات (کار) پرداختی» KOSGU منعکس شده است.

این موسسه برای مشارکت در اجرای یک پروژه علمی قرارداد سه گانه منعقد کرده است که دریافت کننده کمک هزینه آن یکی از کارکنان موسسه است. کمک هزینه ای به مبلغ 1000000 روبل به حساب شخصی موسسه دریافت شد. دریافت کننده دستوری برای صدور وجوه به مبلغ 10000 روبل برای او ارسال کرد. برای خرید معرف های شیمیایی لازم برای تحقیق. طبق قوانین تعیین شده توسط موسسه، اسنادی که هزینه های گیرنده را تایید می کند نزد او باقی می ماند و به بخش حسابداری ارائه نمی شود.

در حسابداری، معاملات برای دریافت کمک هزینه و حذف وجوه به شرح زیر منعکس می شود:

این موسسه حق دارد هزینه های خود را برای ایجاد شرایط اجرای پروژه به میزان توافق شده با دریافت کننده کمک هزینه جبران کند، اما از 20٪ مبلغ کمک هزینه تجاوز نمی کند (بند 3.7 قوانین).

با توجه به شرایط توافق نامه منعقد شده بین بنیاد تحقیقات پایه روسیه، دریافت کننده کمک هزینه و موسسه، مبلغ 20٪ از مبلغ کمک هزینه - 200000 روبل به این موسسه پرداخت می شود.

در حسابداری، معاملات دریافت پاداش برای مشارکت در اجرای یک پروژه علمی به شرح زیر منعکس می شود:

مالیات بر درآمد شخصی

مطابق با ماده 6 217 کد مالیاتی فدراسیون روسیهمعاف از مالیات مبالغ مالیات بر درآمد شخصیدریافت شده توسط مودیان مالیاتی در قالب کمک های بلاعوض (کمک رایگان) برای حمایت از علم و آموزش، فرهنگ و هنر در فدراسیون روسیهسازمان های بین المللی، خارجی و (یا) روسی با توجه به لیست چنین سازمان هایی که توسط دولت فدراسیون روسیه تأیید شده است.

بنابراین، درآمد افراد - دریافت کنندگان کمک هزینه در قالب کمک هزینه (بخشی از آن) که برای تحقیقات علمی مطابق توافق نامه منعقد شده با صندوقی که در فهرست دولت فدراسیون روسیه منعقد شده است، از مالیات بر درآمد شخصی معاف است. بر اساس بند 6 هنر. 217 قانون مالیات فدراسیون روسیه (نامه وزارت دارایی فدراسیون روسیه به تاریخ 30 مارس 2015 شماره 03-04-06/17268). فهرست سازمان‌های روسی، مصوب 15 ژوئیه 2009 شماره 602 دولت فدراسیون روسیه، شامل پیشینه تحقیقات پایه روسیه است و بنابراین کمک‌های مالی این صندوق مشمول مالیات بر درآمد شخصی نمی‌شود.

حق بیمه

ماده 7 قانون فدرال 24 ژوئیه 2009 شماره 212-FZ "در مورد حق بیمه در صندوق بازنشستگیفدراسیون روسیه، صندوق بیمه اجتماعی فدراسیون روسیه، صندوق بیمه اجباری پزشکی فدرال" (از این پس به عنوان قانون فدرال شماره 212-FZ نامیده می شود) مشخص شده است که موضوع مالیات از سهم بیمه برای سازمان ها پرداخت ها و پرداخت ها است. سایر حق الزحمه های تعلق گرفته توسط پرداخت کنندگان حق بیمه به نفع افراد در چارچوب روابط کار و قراردادهای مدنی که موضوع آن انجام کار و ارائه خدمات می باشد. مبالغی که مشمول حق بیمه برای پرداخت کنندگان حق بیمه پرداختی و سایر حق الزحمه به افراد نیستند در ماده ذکر شده است. 9 این قانون. پرداخت هایی که به افراد با استفاده از وجوه کمک هزینه انجام می شود در این مقاله ذکر نشده است. بنابراین درآمدی که از محل وجوه بلاعوض به گیرنده پرداخت می شود مشمول حق بیمه است.

در پایان مقاله، نتیجه گیری های زیر را بیان می کنیم:

1. روابط بین مؤسسه، فرد دریافت کننده کمک هزینه و بنیاد تحقیقات پایه روسیه با توافق نامه منعقد شده مطابق با هنجارهای قانون فدراسیون روسیه، قوانین سازماندهی و انجام کار در پروژه های علمی مورد حمایت روسیه تنظیم می شود. بنیاد پژوهش های بنیادی، مصوب 8 بهمن 1392 دفتر شورای بنیاد.
2. وجوه دریافتی به حساب های شخصی موسسات بودجه ای در قالب کمک های بلاعوض مطابق با کد نوع فعالیت 3 "وجوه در اختیار موقت" منعکس می شود و وجوه موسسه نیست.
3. هزینه وجوه کمک هزینه به نمایندگی از دریافت کننده کمک هزینه انجام می شود و با استفاده از آن منعکس می شود ماده 510"دریافت به حساب های بودجه" ( 610 "حذف از حساب های بودجه") KOSGU.
4. روش تأیید هزینه های انجام شده توسط دریافت کننده کمک هزینه برای انجام کار روی یک پروژه علمی که بودجه کمک مالی برای آن ارائه شده است، توسط یک قانون محلی مؤسسه مطابق با مفاد توافق نامه کمک مالی منعقد شده بین بنیاد روسیه برای تحقیقات پایه تعیین می شود. ، فرد دریافت کننده کمک هزینه و موسسه بودجه.
5. درآمد دریافت کنندگان کمک هزینه که از وجوه کمک هزینه تخصیص یافته توسط بنیاد تحقیقات پایه روسیه به آنها تعلق می گیرد مشمول مالیات بر درآمد شخصی نیست.
6. درآمد دریافت کنندگان کمک هزینه که از وجوه کمک هزینه تخصیص یافته توسط بنیاد تحقیقات پایه روسیه به آنها تعلق می گیرد مشمول حق بیمه است.

دستورالعمل استفاده از نمودار حساب های یکپارچه حسابداریبرای مقامات عمومی (ارگان های دولتی)، ارگان ها دولت محلی، نهادهای مدیریتی وجوه خارج از بودجه دولتی، دانشکده های علوم دولتی، مؤسسات دولتی (شهرداری)، مصوب. به دستور وزارت دارایی فدراسیون روسیه در تاریخ 1 دسامبر 2010 شماره 157n.

دستور وزارت دارایی فدراسیون روسیه مورخ 30 مارس 2015 شماره 52n "در مورد تأیید اشکال اسناد حسابداری اولیه و ثبت حسابداری مورد استفاده توسط مقامات دولتی (سازمان های دولتی)، دولت های محلی، نهادهای مدیریتی وجوه خارج از بودجه ایالتی ، نهادهای دولتی (شهرداری)، و رهنمودهادر مورد استفاده از آنها."

دستورالعمل استفاده از نمودار حسابداری برای حسابداری مؤسسات بودجه ای، تصویب شد. به دستور وزارت دارایی فدراسیون روسیه در تاریخ 16 دسامبر 2010 شماره 174n.

هنگام بررسی درخواست های کمک مالی به بنیادهای روسی برای حمایت از علوم پایه، توجه من را به اشتباهات مکرر در تهیه چنین پروژه هایی جلب کردم که اغلب منجر به از دست دادن آنها در رقابت می شود. توضیحات کوچکی که از تجربه خودم تهیه کردم، البته ایده های علمی جدیدی ایجاد نمی کند، اما کمک می کند تا آنها را به شکلی قرار دهند که توسط کارشناسان بنیاد بهتر مورد پذیرش قرار گیرد.

این اتفاق افتاد که در طول 2 تا 3 سال گذشته حدود یکصد و پنجاه درخواست برای کمک های مالی از بنیاد تحقیقات پایه روسیه و بنیاد علوم روسیه، دو بنیاد اصلی روسیه برای حمایت از تحقیقات بنیادی در زمینه علوم طبیعی بررسی کرده ام. . برای بنیاد تحقیقات پایه روسیه، در حین کار بر روی شوراهای علمی برای برخی مسابقات، چکیده‌های بیش از 300 درخواست برای کمک هزینه در پزشکی بنیادی را نیز بررسی کردم. سیستم بنیاد بدون اشکال نیست، با این حال، اگر در روسیه، در یک موسسه علمی دولتی کار می کنید، دریافت کمک هزینه از این بنیادها تقریبا تنها راه برای به دست آوردن استقلال نسبی و انجام تحقیقاتی است که خودتان در ذهن دارید.

چرا این متن را آماده می کنم؟ علیرغم توضیحات متعدد شرکت کنندگان در این فرآیند، درخواست های ارسال شده توسط محققان جوان (و نه چندان جوان) حاوی اشتباهات مکرر است که کارشناسان را مجبور می کند امتیاز خود را در مورد ویژگی های خاص برنامه ها کاهش دهند. در نتیجه، برندگان بالقوه با ایده‌های نسبتاً روشن، اما برنامه‌های کاربردی توسعه‌یافته ناکافی، در رقابت با پروژه‌های ساده‌تر، گاهی اوقات بی‌اهمیت، اما به‌درستی طراحی‌شده شکست می‌خورند.

در این مقاله، من تجربه خود را از بررسی برنامه های کاربردی در علوم زیستی و پزشکی به اشتراک می گذارم. امیدوارم پیشنهادات من به محققان کمک کند تا برنامه های کاربردی خود را بهبود بخشند و با موفقیت بیشتری در میدان جنگ کمک هزینه رقابت کنند. متذکر می شوم که من به صورت غیر رسمی و بدون ارتباط با موضع سایر بازبینان و نمایندگان صندوق ها صحبت می کنم. من خودم در برنده شدن کمک هزینه چندان موفق نیستم - تقریباً یک کفاش بدون چکمه - با این وجود، احساساتم را از ساحل دیگر این رودخانه نسبتاً سست کمک مالی به اشتراک خواهم گذاشت.

کمک های مالی چگونه ارزیابی می شود؟

ابتدا شرایط مسابقه مشخص می شود. آنها شامل محدودیت های موضوعی، مالی (یعنی مقدار پول برای پروژه) و گاهی اوقات محدودیت های سنی، الزامات ترکیب تیم ها و مواردی از این دست هستند. در پروژه های بین المللی، خواسته ها به تیم خارجی اضافه می شود. اکنون پول "دوجانبه" صادر می شود - بخش های مربوط به برنامه مشترک به طور مستقل توسط صندوق های روسیه و خارجی تامین می شود.

قبل از مهلت تعیین شده، پروژه ها به سامانه درخواست آنلاین مستقر ارائه شده و نسخه کاغذی آنها به صندوق ارسال می شود. در مرحله اول، بخش بسیار کمی از برنامه ها به دلایل رسمی پس گرفته می شوند - به عنوان مثال، به دلیل اشتباهات در کاغذبازی. سپس شورایی که از قبل توسط بنیاد برای یک مسابقه خاص تعیین شده است یا یک گروه ابتکاری که از آن اختصاص داده شده است شروع به انتخاب کارشناسان برای ارزیابی درخواست ها می کند. کارشناسان به صورت نیمه خودکار از لیستی از نامزدها بر اساس حوزه موضوعی (طبقه‌بندی‌کننده‌های ویژه با کد وجود دارد) و با کلمات کلیدی مشخص شده توسط نویسندگان برنامه انتخاب می‌شوند. به بازبینان بالقوه - معمولاً از دو تا پنج نفر در هر درخواست، بسته به رقابت - درخواست دسترسی به مواد در یک سیستم امتحانی ویژه ارسال می شود. اگر کارشناس با ارزیابی پروژه موافقت کرد، باید در مدت زمان معین این کار را انجام دهد. معاینه پولی است، اما کاملاً متواضعانه، بنابراین برای کسانی که آن را انجام می دهند، به یک بار اجتماعی شبیه است.

برای هر برنامه، کارشناس پرسشنامه ای را پر می کند که توسط بنیاد تهیه شده است، که مجموع امتیازات را ارائه می دهد، و در پایان یک بررسی ارائه شده به نویسندگان برنامه می نویسد، و همچنین پروژه را به عنوان یک کل، تقریباً در یک مدرسه رتبه بندی می کند. مقیاس چهار نقطه ای

هنگامی که در مورد تمام پروژه های ارسال شده به مسابقه امتحان انجام شد، شورای فوق - معمولاً موضوعی، یعنی فقط در زیست شناسی، شیمی و غیره - برای تصمیم گیری نهایی تشکیل می شود. اعضای آن، به عنوان یک قاعده، خود به عنوان فعال ترین کارشناسان عمل می کنند. از آنجایی که معمولاً درخواست های زیادی وجود دارد و تنها یک جلسه تعیین کننده وجود دارد، شورا معمولاً بر نمره قبولی از پیش ارزیابی شده که با میانگین گیری نتایج امتحانات به دست می آید تمرکز می کند. بدیهی است که نمره قبولی با توجه به اندازه کمک مالی و کل بودجه ای که بنیاد مایل است برای این مسابقه هزینه کند تعیین می شود. توصیه اساساً باید در نظر گرفته شود موارد پیچیده(به عنوان مثال، زمانی که ارزیابی های کارشناسان بسیار متفاوت است) و سپس تضاد منافع احتمالاً شناسایی می شود. در مسابقات معمولاً بخش کوچکی از درخواست‌های دارای نمره «نیمه قبولی» تشکیل می‌شود که از بین آن‌ها بهترین‌ها به صورت جمعی توسط شورا انتخاب می‌شوند و مورد حمایت نیز قرار می‌گیرند. عمل من نشان می دهد که در 90٪ موارد، ارزیابی های متخصص بسیار نزدیک به هم می شوند. موارد باقی مانده فقط نیازمند توجه اعضای شورا است تا در زمان واقعی تصمیم بگیرند که با آنها چه کار کنند.

آیا ارزش درخواست دارد؟

درخواست کمک هزینه کار بسیار زیادی است که با تهیه یک نشریه خوب قابل مقایسه است. اگر اشتباه متوجه شوید، شانس شما کاهش می یابد. من اخیراً درخواستی را همراه با شرکای ایالات متحده ارائه کردم و از اینکه چقدر دقیق و کامل بررسی روشن در آنجا تهیه شده بود و کیفیت نقشه هایی که ارائه کردند شگفت زده شدم.

بنابراین، قبل از شروع به تهیه یک پروژه، خوب است که پیدا کنید وکل پروژه، ایده دقیقی از آنچه می خواهید در طول پروژه به انجام برسانید، و البته زمان نوشتن آن. در مورد آنچه می دانید و می دانید بنویسید، در غیر این صورت کارشناسان شما را نادقیق می گیرند و امتیاز شما را کاهش می دهند. گاهی اوقات محققان تخصص را دست کم می گیرند، برای مثال به کار در برنامه های دپارتمان عادت کرده اند، جایی که موفقیت اغلب مستلزم افزایش اهمیت پروژه (معمولاً مصنوعی!) است و مستقیماً اجرای سریع نتایج را نوید می دهد. در صورت عدم صمیمیت، به احتمال زیاد افشا خواهید شد که در بررسی به شما اطلاع داده خواهد شد.

البته در تحقیقات علمی نمی توانید مطمئن باشید که در نهایت چه نتیجه ای خواهید گرفت. اما برای موفقیت پروژه حداقل به صورت فرضی باید آن را پیش بینی کرد.

بنابراین، در مورد موضوعی که بهتر از دیگران درک می کنید، استفاده کنید، خود را در مناطق خارجی، حتی شیک، غوطه ور نکنید. پس از همه، حتی اگر شما یک کمک هزینه دریافت کنید، انجام آن در حالی که دوباره با یک موضوع خاص آشنا می شوید، بسیار دشوار خواهد بود.

بدشانسی شروع می شود: انتزاعی

چکیده، چکیده، چکیده، اگر بخواهید، همان چیزی است که مسئولین تعیین خبرگان می خوانند و با استفاده از اطلاعات چکیده، همین کارشناسان را انتخاب می کنند. روبریک های موضوعی نیز مهم هستند - یعنی پروژه شما به چه حوزه علمی خاصی تعلق دارد - و همچنین کلمات کلیدی. در برخی از سیستم های اعطایی، آنها به طور خودکار فهرست بازبینی کنندگان احتمالی را تعیین می کنند. کارها با عجله وحشتناکی انجام می شود و اگر چکیده به وضوح نوشته نشود، ممکن است به دست متخصصان یک حوزه مرتبط برسد. دومی ها همیشه موضوع "بیگانه" را به طور کامل درک نمی کنند، آنها می توانند مزایای پروژه را نادیده بگیرند و امتیازات آن را کاهش دهند. و به طور کلی آنها عصبانی خواهند شد زیرا همه چیز را درک نمی کنند. بنابراین، بررسی دقیق این تشریفات و تخصیص صحیح کلمات کلیدی بسیار مهم است. در چکیده پروژه باید در مورد کاری که می خواهید انجام دهید بنویسید و یک عبارت را در ابتدا در محل کار بگذارید. در غیر این صورت، به آنچه در بخش بعدی توضیح داده شده است، خواهید رسید.

"سرطان یک بیماری وحشتناک است"

زمان هایی در زندگی دانشمندان وجود دارد که آنها باید مسئولان را در مورد چیزی متقاعد کنند. اما مسئولان اساساً فقط چیز ساده یا مفید اجتماعی را درک می کنند. شما می نویسید که مطالعه پروتئین انگشت روی شماره 127 همه بیماران را درمان می کند و مشکلات سلامتی را تا صد سال آینده حل می کند و شما فرصت دارید. بسیاری از محققین پس از برقراری ارتباط با برنامه های دپارتمان، تجربیات خود را مستقیماً از آنها منتقل می کنند و بیش از نیمی از برنامه را با بحث در مورد اهمیت و ضرورت کل رشته پر می کنند. با این وجود، این بررسی نه توسط مقامات، بلکه توسط محققان فعال انجام می شود. و اگر متن خود را با این واقعیت شروع کنید که «سرطان است بیماری وحشتناک"، آنها شروع به عصبانیت می کنند. به تخصص احترام بگذار اگر می‌خواهید فسفوریلاسیون برخی کینازهای حواس‌پرتی را در یک رده سلولی مطالعه کنید، توضیح ندهید که چند بار یک بیماری در یک جمعیت رخ می‌دهد، چگونه آن را درمان کنید و غیره.

حتی یک تزیین جزئی مربوط به کار، امتیاز اعتباری را به خزانه پروژه اضافه نمی کند. علاوه بر این، اهمیت انتزاعی اثر نیازی به پر کردن بیشتر چکیده ندارد. غالباً مجبور بودم چکیده ای را بخوانم که در آن فقط آخرین عبارت - به عنوان نتیجه گیری از عبارت قبلی - به آنچه نویسندگان هنوز می خواهند انجام دهند مربوط می شود. ابتدا و میانه به این موضوع اختصاص داشت که چقدر ضروری، مفید و مهم است. بهتر است این کار را نکنید - مکان خاصی در برنامه وجود دارد که تقریباً به آن "وضعیت امور در این زمینه" می گویند. درست است، همچنین باید اطلاعاتی ارائه شود که ماهیت پروژه شما مستقیماً از آن ناشی می شود. اگر می‌خواهید اجزای یک آبشار مولکولی مهم مرتبط با توسعه تومورها را مطالعه کنید، باید آنچه را که در مورد این آبشار شناخته شده است بنویسید، نه در مورد سرطان به طور کلی، اپیدمیولوژی و اهمیت اجتماعی آن.

"ناحیه ژن ABCD/E xyZتوسط سایت هایی که توسط پروتئین FegH اصلاح شده اند، احاطه شده است.

وضعیت برعکس اتفاق می افتد - نویسندگان برنامه بلافاصله شروع به نوشتن یک متن تخصصی می کنند و به وفور آن را با اختصارات و انگلیسی ها عرضه می کنند که بیشتر یادآور اصطلاحات علمی است. با این حال، خواندن آسان و متن منسجم کار با برنامه را بسیار آسان تر می کند. پرداختن به پیچیدگی های فکر، زمانی که جملات پیچیده کل پاراگراف ها را تشکیل می دهند، حتی برای یک متخصص در رشته شما دشوار است. مشخصات نباید بر هدف کلی که در برنامه خود منعکس می کنید، تحت الشعاع قرار دهد. شدت درک می تواند باعث انتقاد و کاهش رتبه شغلی شود.

تازگی در علم - همه چیز روشن نیست

فرم‌های درخواست کمک هزینه دارای بخش‌هایی هستند که در آن باید جدید بودن علمی تحقیق را توضیح دهید. آن را حتی در داخل نصب کنید علم مدرن، خیلی سخت. پروژه های کوچک اغلب به دانش موجود می افزایند و گاه طراحی تحقیقات اولیه در این زمینه را تکرار می کنند. نیازی به شرمساری از این نیست - امروزه نتایج آزمایشات تقریباً در تمام زمینه های علوم طبیعی باید در آزمایشگاه های مستقل مورد تأیید بیشتری قرار گیرد. این به ویژه در مورد پزشکی صادق است. تکرار آزمایش‌های مشابه بر روی جمعیت‌ها و گروه‌های مختلف بیماران، یک عمل طبیعی علم پزشکی مبتنی بر شواهد است. هنگام توصیف پیشینه تحقیق و تازگی آن، نیازی به پنهان کردن این موضوع نیست. اجازه دهید یک متخصص دانش شما را ارزیابی کند. این بهتر از این است که بخواهید نشان دهید در همه چیز اولین هستید و یک بیابان در اطراف شما وجود دارد.

جایزه نوبل برای نیم میلیون روبل

اغلب با برنامه‌هایی مواجه می‌شوید که به خوبی نوشته و برنامه‌ریزی شده‌اند، اما زمانی که میزان کار و مقدار پول داده شده را با هم مقایسه می‌کنید، کاملا غیرممکن هستند. بسیاری از کمک های مالی بسیار کم هستند، به عنوان مثال، رقابت عظیم بنیاد تحقیقات پایه روسیه با حرف "a" امسال 700 هزار روبل ارائه می دهد. البته، این بسیار ناچیز است، اما حد بالای یک کمک هزینه معمولاً از قبل مشخص است. درخواست‌هایی ارسال می‌شوند که هزینه معرف‌ها به تنهایی چندین برابر بالاتر از سقف بالای بودجه است! این امر در طول ارزیابی به شدت جریمه می شود، حتی اگر پروژه از همه جنبه های دیگر عالی نوشته شود. از این گذشته ، شما نمی توانید برای جایزه نوبل برای نیم میلیون روبل تحقیق کنید! همچنین اگر میزان کمک مالی بین مسابقات بسیار متفاوت است، نباید به صورت مکانیکی یک درخواست از دست رفته را به مسابقه دیگری منتقل کنید. کارشناس متوجه این موضوع می شود و امتیازات را کاهش می دهد.

یکی دیگر از اشتباهات مشابه در هنگام توصیف یک شغل، توصیف مبهم از محدوده کار است. به عنوان مثال، مردم می نویسند که نمونه های پلاسمای خون بیماران مبتلا به فلان بیماری با نمونه هایی از بیماران مقایسه می شود افراد سالم، اما آنها نشان نمی دهند که چه تعداد بیمار در مطالعه شرکت خواهند کرد. این یک ترفند است، زیرا وقتی چیزی را مشخص نکنید، رشوه دادن آسان است. اما کارشناس چنین برنامه کاری را تایید نخواهد کرد. چون 10 هزار بیمار یک ماده مشروط است طبیعت، و 5 نفر در حال حاضر یک سوال برای پروژه است.

یک تازه کار باید چه کار کند؟

هنگام مطالعه یک برنامه، زمینه ای که نویسندگان آن دارند ارزیابی می شود. آیا این بدان معناست که دریافت کمک هزینه برای موضوع جدید، که این محقق قبلاً روی آن کار نکرده است، غیر ممکن است؟ مسلما این درست نیست. البته، این کار دشوارتر خواهد بود، زیرا امتیازات برای یک فاصله کوچک کاهش می یابد. اما اگر بقیه برنامه خوب باشد، مطمئناً شانس وجود دارد. در سیاست کمک مالی، مانند بسیاری از زمینه های دیگر، اصل "پول به پول" اعمال می شود. یعنی اگر تیمی موفق باشد، عقب ماندگی زیادی داشته باشد و کمک های مالی زیادی در این زمینه داشته باشد، به راحتی می تواند به تیم های بعدی برسد. برای محققان اولیه مهم است که بدانند آیا می توانند اولین کمک هزینه خود را بدون سابقه انتشار دریافت کنند یا خیر. بیایید بگوییم که پیچیده تر است. و گاهی مستقیماً توسط شرایط مسابقه ممنوع می شود. اگر آنها یک دوره کارآموزی با یک تیم تحقیقاتی داشته باشند، خواه یک دوره آموزشی یا پایان نامه ای باشد که منجر به یک مقاله مشترک با روسای خود شده است، احتمال بیشتری وجود دارد که پروژه خود را به خوبی انجام دهند. بنابراین، کارشناسان وجود نشریات خوب را حتی در اولین درخواست کمک مالی دوست دارند.

جدول. اهدای جوایز مسابقات علوم پایه برای پژوهشگران جوان

سرمایه	مسابقه	مبلغ کمک مالی، میلیون RUR در سال	الزامات اساسی برای یک مدیر
بنیاد علوم روسیه	رقابت مسابقات "جوانان" برای تحقیقات ابتکاری	1,5–2	مدرک تحصیلی داوطلب، حداکثر 33 سال سن در زمان مهلت درخواست، 3 مقاله در مجلات بررسی شده توسط سیستم های کتابخانه ای اسکوپوس یا وب آو ساینس.
بنیاد علوم روسیه	مسابقات «جوانان» برنامه ریاست جمهوری پروژه های تحقیقاتی- رقابت گروه های علمی به رهبری دانشمندان جوان	3–5	مدرک کاندیدا یا دکترا، حداکثر 35 سال سن در زمان مهلت درخواست، 5 مقاله در مجلات مورد داوری Scopus یا Web of Science.
بنیاد روسی برای تحقیقات پایه	مسابقه مول "اولین کمک مالی من"	0,5	حداکثر سن 35 سال در پایان سال تقویمی درخواست
هیئت رئیسه آکادمی روسیهعلوم	زیست شناسی مولکولی و سلولی و فناوری های پسا ژنومی	1,4–2,8	رهبر باید در آکادمی علوم روسیه کار کند و فعالیت انتشار مناسبی داشته باشد، زیرا برنامه ها عمدتاً بر اساس لیست مقالات ارزیابی می شوند. لازمه دیگر ایجاد گروه علمی خودتان است.

من همه چیز را خوانده ام، حالا آیا برنده کمک هزینه خواهم شد؟

مانند هر مسابقه ای، رقابت برای دریافت کمک های مالی نیز به نوعی قرعه کشی است. سهم کمک های مالی به دست آمده از تعداد درخواست ها در مسابقات شناخته شده برای من از 5 تا 20٪ متفاوت است. این بدان معنی است که اغلب برنامه های بسیار خوب از فیلتر عبور نمی کنند. متخصصان نیز مردم هستند و می توانند دیدگاه های ذهنی در زمینه های خاصی در حوزه تخصصی خود داشته باشند. تضاد منافع پنهان نیز رایج است. مهم است که تسلیم نشوید و با در نظر گرفتن نظرات متخصص، پروژه را به تمام مسابقات موجود که برنامه ای که ایجاد کرده اید مناسب است، ارسال کنید. و اگر خدای ناکرده در بررسی پروژه ای بی کفایتی یا جانبداری را مشاهده کردید از اطلاع رسانی به صندوق ها دریغ نکنید. امکان تجدید نظر برای بررسی نتایج مسابقه برای ما غیر ممکن است، اما باید از عملکرد ضعیف یک کارشناس گلایه کرد. این ممکن است توسط شوراهای علمی مربوطه و اقدامات انجام شده مورد توجه قرار گیرد: به عنوان مثال، حذف این متخصص از لیست برای مسابقات آینده.